蔡文勝分享干貨，未來這幾類創(chuàng)業(yè)更容易成功！

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2016亞洲創(chuàng)業(yè)大賽

亞洲創(chuàng)業(yè)大賽集美舉行2016亞洲創(chuàng)業(yè)大賽由廈門市推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)小組指導(dǎo)，市發(fā)改委、市科技局、集美區(qū)政府、廈門火炬高新區(qū)管委會主辦，愛特眾創(chuàng)承辦。此次大賽于17日至18日在集美新城舉行，邀請來自全球的近百名投資人、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶來30多場的演講、論壇，吸引了來自亞洲的80支創(chuàng)業(yè)團隊。

昨天中午一點半，3000多名觀眾和80支來自世界各國的創(chuàng)業(yè)團隊齊聚集美新城嘉庚劇院。無論是大咖云集、“干貨密集”的高峰論壇，還是彌漫著“硝煙”的路演大賽，都讓人非常清晰地體驗到一種與時代、與未來緊密相連的心動感覺。

“創(chuàng)業(yè)是這個時代的搖滾！”正如大賽嘉賓、著名投資人蔡文勝在演講中所說，在當(dāng)下這個時代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)變成一種潮流，似乎人人都在摩拳擦掌，不過，創(chuàng)業(yè)者到底該怎么做？一起來聽聽他的觀點！?

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?（圖/張奇輝）

蔡文勝



隆領(lǐng)投資、美圖秀秀董事長，2000年進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，2008年進入天使投資領(lǐng)域，先后投資4399游戲、美圖秀秀、暴風(fēng)影音、58同城等數(shù)十個項目。

迎接創(chuàng)業(yè)浪潮

創(chuàng)業(yè)包含很多方面的內(nèi)容，不是說創(chuàng)業(yè)就是做互聯(lián)網(wǎng)、經(jīng)營大公司，比如你作為一名畫家，畫出一幅作品就是創(chuàng)業(yè)；你做一名音樂人，也是一種創(chuàng)業(yè)。在越來越個性化的時代，你只要利用你的平臺發(fā)揮出自身的長處，就是一種創(chuàng)業(yè)。
前幾天，全球知名的科技雜志《連線》（Wired）把“小米手機之父”雷軍的照片放在了封面，封面標(biāo)題非常醒目:是時候山寨中國了（It’s time to copy China）。



（圖/林志杰）

蔡文勝昨日在以《迎接中國創(chuàng)業(yè)與投資浪潮》為題的演講中談到此事。他認(rèn)為，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國在很多方面已經(jīng)取得了世界性的領(lǐng)先，“做出了很多美國沒有、全世界都沒有的模式，中國的創(chuàng)新也已經(jīng)開始走向世界舞臺。”
帶著一口明顯的“閩南味”普通話，蔡文勝在半個多小時的演講中，密集分享了他對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的獨到見解和趨勢判斷。

 中國資本崛起瞄準(zhǔn)創(chuàng)意項目

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有一條黃金定律叫“用戶至上”，蔡文勝從另一個角度分析說，用戶的規(guī)模也決定了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的幾率，比如在人口基數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率都較大的美國和中國，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易有大的發(fā)展。
他認(rèn)為現(xiàn)在的中國處于一個非常大的投資浪潮中，并且出現(xiàn)了“中國本土資本崛起”的趨勢，“以前中國人沒有錢，只能拿老外的錢，但是今天你們可以看到，中國幾乎所有的概念股都在回歸A股，說明中國本土的資本力量在崛起，而且這個數(shù)量非常大。”



也就是說，從宏觀來看，中國的創(chuàng)業(yè)者根本“不差錢”。蔡文勝說:“我們之前在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里賺到了錢，那些做服裝、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)的資金因為找不到出路，也會涌進互聯(lián)網(wǎng)。所以可以這樣說，你只要真的有創(chuàng)意，真的有執(zhí)行能力，就不用擔(dān)心拿不到錢。現(xiàn)在這些VC（風(fēng)險投資）最苦的是找不到好項目，錢花不出去。”

 
三類創(chuàng)業(yè)者容易拿到投資

那么，什么樣的創(chuàng)業(yè)者更容易拿到投資呢？蔡文勝提供了幾條“檢驗”標(biāo)準(zhǔn)：
一是創(chuàng)業(yè)方向與趨勢是否相符。“現(xiàn)在大家都用手機和移動終端，如果你還去做一個跟PC（個人電腦）相關(guān)的東西，基本上就沒有出路。”

二是你的能力是不是和資源相匹配。一開始不要急于做一個平臺，或者做成一個偉大的公司，幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者最開始的初衷都是解決某個需求，在解決這個需求的基礎(chǔ)上，你會慢慢地積累你的用戶，慢慢得到VC的認(rèn)同，這樣就能逐步成長起來。　　三是你是否具備優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，包括學(xué)習(xí)能力、管理團隊的能力以及與投資人溝通的能力。“你要有讓投資人不斷對你投錢的功夫，這其實也是一種能力的體現(xiàn)。”



（圖/林志杰）

至于什么樣的創(chuàng)業(yè)在未來更容易成功？蔡文勝給出了幾個創(chuàng)業(yè)建議方向：一是像Uber、Airbnb這種把閑置的資源重新優(yōu)化的項目，未來比如聯(lián)合辦公、共享游艇甚至共享劇院資源，都有可能成為需求和生意；二是像美圖秀秀這種“一鍵式”產(chǎn)品，把復(fù)雜的事情簡單化、功能單一化；還有一種創(chuàng)業(yè)方向是像小米那樣，去改造傳統(tǒng)的商業(yè)模式和工業(yè)模式。

 

聽完專家的建議，你知道做什么了吧？

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